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促銀發(fā)消費升級與全國統(tǒng)一市場建設(shè) 李連柱兩會建言家居行業(yè)破局

來源：家居百科時間：2025年03月10日 17:09

2025年全國兩會期間，全國政協(xié)委員、廣東省工商聯(lián)副主席、佛山市工商聯(lián)主席、尚品宅配集團董事長、佛山維尚創(chuàng)始人李連柱圍繞擴圍實施消費品以舊換新政策推動適老化產(chǎn)業(yè)升級、全國統(tǒng)一大市場建設(shè)等議題提交2份提案，并接受媒體采訪闡述行業(yè)發(fā)展新路徑。作為深耕家居領(lǐng)域多年的企業(yè)家，李連柱以“創(chuàng)新驅(qū)動、政策協(xié)同、民生為本”為核心，為破解行業(yè)痛點、釋放消費潛力提供了系統(tǒng)性解決方案。

擴圍適老化以舊換新，激活銀發(fā)經(jīng)濟新藍海

針對我國深度老齡化背景下的適老化改造需求，李連柱提交《挖掘和擴大銀發(fā)紅利，擴圍實施消費品以舊換新政策》提案，呼吁將適老家具、康復輔具、智能健康設(shè)備納入補貼目錄，并建立分級補貼機制：

- 精準覆蓋需求：將護理床、升降櫥柜、跌倒監(jiān)測儀等納入補貼范圍，對低保、失能老人實行全額補貼（單戶上限2萬元），普通家庭補貼50%（上限1萬元），并增設(shè)“孝心補貼”鼓勵子女參與。

- 降低參與門檻：通過稅收減免、專項貸款等政策支持企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)，在上海、廣州等老齡化率超20%的城市試點“適老化套餐”，提供“舊家具拆解—適老設(shè)計—新品安裝”全鏈條服務。

- 優(yōu)化服務體驗：開發(fā)“銀發(fā)換新”APP整合舊品估值、補貼申領(lǐng)功能，依托社區(qū)養(yǎng)老服務中心設(shè)立回收點，通過短視頻案例推廣提升政策知曉率。

李連柱強調(diào)，適老化改造不僅是民生工程，更是經(jīng)濟增長點。據(jù)測算，政策落地可撬動超7萬億市場，每年降低醫(yī)療支出超300億元，同時帶動家居、智能科技等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

破除區(qū)域壁壘，建設(shè)全國統(tǒng)一大市場

針對現(xiàn)行以舊換新政策的區(qū)域限制問題，李連柱提交《放寬生產(chǎn)制造大省以舊換新區(qū)域限制》提案，建議以“全國一盤棋”思維重構(gòu)政策框架：

- 搭建全國互通平臺：由國家發(fā)改委牽頭建設(shè)統(tǒng)一申領(lǐng)平臺，消費者憑身份證跨省申領(lǐng)補貼，企業(yè)通過平臺跨省核銷。同時，應用區(qū)塊鏈技術(shù)記錄商品流向，確保交易的真實性。

- 創(chuàng)新稅收共享機制：跨省交易中，消費地與生產(chǎn)地按3:7比例分配增值稅，對跨省銷售額占比超30%的企業(yè)減免10%所得稅，平衡地方利益。

- 強化供應鏈優(yōu)勢：對廣東、浙江等地跨省物流成本給予30%補貼，在電商平臺開設(shè)“綠色智造直營專區(qū)”，對合規(guī)企業(yè)給予搜索排名加權(quán)和流量傾斜。

李連柱指出，此舉可釋放家電、家裝行業(yè)年銷售額15%-20%的增長潛力，提升制造大省產(chǎn)能利用率10%-15%，加速全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，為“雙碳”目標貢獻減排效益。

多維轉(zhuǎn)型應對行業(yè)深調(diào)整，以創(chuàng)新重構(gòu)發(fā)展邏輯

回顧2024年第四季度，涉及家具、衛(wèi)浴、建材等的以舊換新國家補貼政策讓很多家居企業(yè)的業(yè)績翻番，看到了行業(yè)的發(fā)展希望，增強了不少信心。

“尤其是像尚品宅配這樣的定制家具企業(yè)，我們有著天然的優(yōu)勢——免費為顧客進行個性化方案設(shè)計的優(yōu)勢，而方案是在顧客裝修或定制家具甚至買大家電過程中最為重要也是最有價值的服務。隨著今年消費品以舊換新的加力擴圍，更多的家居產(chǎn)品品類會納入到目錄中，我們要充分發(fā)揮設(shè)計方案的整體規(guī)劃性，發(fā)揮企業(yè)的供應鏈整合能力，利用這些年打造出的全過程數(shù)字化能力，在消費者以舊換新過程中讓消費者享受到良好的體驗”。李連柱表示，家居企業(yè)要緊緊抓住以舊換新政策加力擴圍的機會，在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務優(yōu)化、政企協(xié)同、品牌建設(shè)等多個方面努力，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從市場需求的變化趨勢看，適老化改造會成為新的增長點?！熬幼〈H更迭”催生新剛需，“首改型需求”逐步增加。智能化從單品向全場景滲透，隱形智能會成為新賽道。與此同時，渠道碎片化將考驗交付能力；隨著健康人居標準的提高，綠色供應鏈成為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵。

面對大家居行業(yè)的深度調(diào)整期，李連柱委員指出，企業(yè)需從戰(zhàn)略思維、業(yè)務模式、組織能力等多維度主動變革。

他強調(diào)，從“產(chǎn)品邏輯”轉(zhuǎn)向“用戶邏輯”是關(guān)鍵，建議通過開發(fā)用戶需求分層模型，針對改善型、剛需型、高端定制型等客群設(shè)計差異化方案。在生態(tài)競爭層面，李連柱提出構(gòu)建“家居+地產(chǎn)+中介+家裝+家居后市場”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，聯(lián)合智能家居、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占智慧家庭入口。

在業(yè)務模式上，要充分借助AI技術(shù)，發(fā)揮其強大的力量。通過整合AI能力構(gòu)建新的競爭壁壘，讓企業(yè)進入更高階的服務模式。他透露，尚品宅配已通過“AI設(shè)計工廠”極大地提升了設(shè)計效率和銷售端的競爭力。未來還將深化與Deepseek等AI技術(shù)的融合，打造垂直領(lǐng)域大模型，降低消費者自主設(shè)計門檻。

此外，全球化產(chǎn)能布局與組織變革被視為重要抓手。李連柱建議企業(yè)進行全球化產(chǎn)能布局，規(guī)避貿(mào)易壁壘，開拓新興市場；并組建數(shù)字化增長團隊，強化用戶運營與智能研發(fā)能力。

李連柱委員的提案與建議，既立足當下行業(yè)痛點，又著眼未來戰(zhàn)略方向。通過政策創(chuàng)新與技術(shù)賦能，家居行業(yè)有望在適老化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全國市場協(xié)同中迎來結(jié)構(gòu)性增長機遇。隨著政策逐步落地，中國家居業(yè)或?qū)鴮憽般y發(fā)經(jīng)濟”與“制造強國”的雙重答卷。

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