首頁即時動態(tài) 破局價格戰(zhàn)！綠盾門窗以研發(fā)攻堅、智造突圍穩(wěn)扎高端市場

破局價格戰(zhàn)！綠盾門窗以研發(fā)攻堅、智造突圍穩(wěn)扎高端市場

來源：家居百科時間：2025年02月27日 22:36

??隨著消費需求持續(xù)升級與技術創(chuàng)新加速滲透，中國門窗行業(yè)正迎來品質化、智能化、綠色化的轉型機遇。政策層面“雙碳”目標與城市更新行動的推進，更為門窗企業(yè)開辟出存量改造與新建市場的雙重增長空間。在此背景下，綠盾門窗于2月24日在山東臨朐隆重召開了2025年度啟動會暨新品發(fā)布會，以“破局馭見未來”為主題，匯聚了眾多行業(yè)精英以及來自全國各地的經(jīng)銷商合作伙伴，共同見證綠盾門窗在新的一年的戰(zhàn)略規(guī)劃與新品發(fā)布，探索行業(yè)發(fā)展的新方向。

??技術+生態(tài)雙輪驅動破局，錨定40%增長目標

??綠盾門窗董事長鄭海峰表示，自2005年創(chuàng)立以來，綠盾實現(xiàn)了從北京品牌到中國品牌的跨越，如今正朝著全球品牌的目標大步邁進。在2024年，面對復雜多變的市場環(huán)境，綠盾門窗更是以技術創(chuàng)新和服務升級為利刃，實現(xiàn)了30%的逆增長，先后獲得 “高新技術企業(yè)” 認證、“中國家居新銳品牌” 及 “2024年度最具影響力品牌” 等多項行業(yè)權威認可，成為行業(yè)研究的標桿。

??鄭海峰指出，當前門窗行業(yè)價格戰(zhàn)愈演愈烈，難免在惡性競爭中暴露出行業(yè)供給過剩、創(chuàng)新不足的深層次問題。與此同時，消費主力群體向80、90后轉移，他們更注重材質工藝的真實價值與透明化服務，單純的低價策略已難以贏得市場信任。因此，鄭海峰在綠盾門窗2025年度規(guī)劃中表示，綠盾門窗將以“技術驅動+生態(tài)化布局”為核心戰(zhàn)略破局，致力于成為綠色高品質生活的代名詞，從單一的門窗制造商升級為智能低碳生活的重要解決方案，實現(xiàn)商業(yè)與社會價值雙重提升，引領門窗行業(yè)邁向新征程。

綠盾門窗董事長鄭海峰

??在技術層面，綠盾門窗以 “智能、綠色、美學” 為技術攻堅方向，推出智慧推窗、低碳門窗、機械美學系列三大創(chuàng)新產(chǎn)品線，充分滿足細分市場需求。生產(chǎn)體系也進行了全面的數(shù)字化重構。通過會后對鄭海峰的個人專訪，新浪家居了解到綠盾門窗已經(jīng)引進了多套智能化生產(chǎn)設備，提升效果顯而易見，不僅節(jié)省了25%的人力，產(chǎn)品的標準化精確度更高，品質也更穩(wěn)定。從工廠管理角度，智能化和數(shù)字化讓各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能直觀呈現(xiàn)，管理效率也得到了極大的提升。

??在渠道創(chuàng)新方面，綠盾搭建起多層次服務體系：針對大型工程項目，優(yōu)先選擇有銀行擔保的合作方，保障資金鏈健康運轉；面向普通家庭市場，特別推出“48小時極速安裝”服務，重點挖掘老舊小區(qū)改造機遇。此外還聯(lián)合房產(chǎn)服務平臺開辟了專屬生產(chǎn)線，直接帶動市場份額增長近兩成。

??品牌建設方面，綠盾將環(huán)保理念深度融入經(jīng)營鏈條。自去年啟動種樹計劃以來，每賣出一扇窗就為荒漠化地區(qū)捐種一棵樹，已累計造林超萬棵。

??在明確“技術+生態(tài)”雙輪驅動戰(zhàn)略的基礎上，綠盾門窗設定了2025年攻堅目標：營收增長40%，市場份額提升8%；通過綠盾云平臺實現(xiàn)全流程數(shù)字化管控，將凈推薦值提升至75%以上。鄭海峰在大會上強調：“真正的行業(yè)領導者，要看得見市場風云，更要守得住制造初心?！痹谫|量競爭時代，綠盾門窗將在他的帶領下持續(xù)深耕技術護城河，以可持續(xù)增長模式重塑行業(yè)格局。

綠盾門窗董事長鄭海峰接受新浪家居采訪

??從綠盾中天到LEDOW綠盾：用智造實力打造科技美學

??隨后，綠盾門窗品牌總監(jiān)劉洋詳細展開了品牌戰(zhàn)略升級的宏偉藍圖。基于“以科技革新驅動人居體驗”的品牌使命，綠盾提出了三大破局路徑：研發(fā)靜音防風窗等特色產(chǎn)品形成差異化優(yōu)勢；借力國家舊房改造政策，為消費者爭取換新補貼；將環(huán)保責任轉化為競爭力，通過綠色生產(chǎn)標準構建護城河，將“北方可持續(xù)增長領軍品牌”作為品牌戰(zhàn)略升級目標，致力于成為用戶首選的第一競爭力的系統(tǒng)門窗解決方案服務商，做一個有擔當?shù)钠髽I(yè)，為人們打造美與實用、舒適與設計、夢想與生活現(xiàn)實相結合的居家世界。

綠盾門窗品牌總監(jiān)劉洋

??全新品牌標識的煥新更是讓人眼前一亮，新標識巧妙融合圓角與直角設計，寓意著穩(wěn)定和保暖，符合國人審美。新的標識已延伸至運輸車輛、產(chǎn)品認證等200多個觸點。此外，綠盾門窗還計劃在今年對展廳進行智能化更新，消費者在終端展廳通過VR設備，可直觀感受門窗抵御12級臺風的性能數(shù)據(jù)。多維度的品牌升級都助力綠盾門窗能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標。

??在品牌發(fā)布儀式環(huán)節(jié)，當聚光燈照亮舞臺中央的全新品牌標識，屬于綠盾門窗的新篇章已然開啟，標志著其品牌戰(zhàn)略升級邁入全新階段。這場多維度的品牌革新，不僅為市場競爭注入新動能，更勾勒出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的清晰路徑。

??破界新生：四大產(chǎn)品線重塑門窗新標準

??在“新生”主題引領下，綠盾門窗產(chǎn)品官史長旭攜四大產(chǎn)品系列揭開革新帷幕，通過材料升級與設計突破，重新定義高端門窗的配置標準與美學高度。

綠盾門窗產(chǎn)品官史長旭

??全新8620外開窗采用超高精級鋁材打造，壁厚遠超行業(yè)標準，獨特的蜂巢結構隔熱層使承重能力提升三倍以上，輕松應對極端氣候挑戰(zhàn)。精密工藝貫穿每個細節(jié)——窗框拼接誤差控制在半毫米內，近乎嚴苛的標準確保每扇窗戶的完美閉合。

??新品的產(chǎn)品矩陣覆蓋多元建筑需求：全景落地窗系列以加厚邊框承載整層玻璃幕墻，打造無界視野；S85極窄平開門以突破性的窄邊框設計，實現(xiàn)“少即是多”的極簡美學；專為舊房改造研發(fā)的推拉門系列，通過結構優(yōu)化將邊框壓縮50%，啞光質感表面與現(xiàn)代建筑肌理無縫融合。

??智能制造是高顏值產(chǎn)品背后的底氣。全系產(chǎn)品采用數(shù)字化品控體系，從原料加工到成品包裝環(huán)節(jié)均植入品牌標識，確保用戶“所見即所得”。標準化生產(chǎn)手冊覆蓋銷售、安裝全流程，讓復雜技術轉化為可復制的品質保障。

??從研發(fā)環(huán)節(jié)到產(chǎn)品走進千家萬戶，綠盾門窗以硬核配置筑牢安全基石，用簡約設計演繹空間美學，當科技與藝術達成微妙平衡，家的質感由此新生，也讓品質生活有了具象化的表達。

??多維營銷戰(zhàn)略：系統(tǒng)化布局逆勢突圍

??面對當前市場轉型期的挑戰(zhàn)，綠盾門窗零售事業(yè)部總監(jiān)楊秀麗分享了年度營銷策略。她指出企業(yè)需以差異化戰(zhàn)略構建競爭壁壘，而綠盾門窗的實踐為行業(yè)提供了可借鑒的范本。

綠盾門窗零售事業(yè)部總監(jiān)楊秀麗

??在行業(yè)整體承壓的背景下，綠盾門窗全國終端網(wǎng)點擴展超七成，唐山、蘭州等區(qū)域單店月銷售額突破百萬。支撐這份成績的，是貫穿研發(fā)、生產(chǎn)到服務的體系化能力——智能生產(chǎn)線將交貨周期縮短40%，滿足高端定制需求；以差異化產(chǎn)品矩陣精準匹配不同消費群體；與頭部裝修企業(yè)的深度合作，構建起從設計到落地的完整服務鏈。

??此外，數(shù)字化升級也將成為企業(yè)增長的加速器。從智能設計軟件到管理系統(tǒng)的高效協(xié)同，能夠使方案設計效率提升三倍；線上平臺全年為門店精準引流客戶，直接促成近七百萬成交。針對經(jīng)銷商合作伙伴的賦能體系持續(xù)完善，每月定期培訓、年度主題活動與即時響應機制形成立體化支持網(wǎng)絡。

??面向未來，綠盾門窗提出多維增長策略：通過技術研發(fā)與服務升級強化品牌價值，在高端市場樹立標桿；深耕社區(qū)需求與線上流量運營，打造精準獲客模型；全年規(guī)劃超百場實戰(zhàn)培訓，助力終端能力躍升；海外市場拓展與全屋系統(tǒng)解決方案的創(chuàng)新，則為企業(yè)打開新的增長空間。這些戰(zhàn)略布局，正推動著綠盾門窗從單一產(chǎn)品供應商向生活服務商的角色進化。

??聚勢共生：星光舞臺見證綠盾人的高光時刻

??大會之后，一場精彩紛呈的晚會將活動氛圍推向高潮。公司對表現(xiàn)突出的合作伙伴與內部團隊給予特別嘉獎，獲獎者涵蓋經(jīng)銷商、供應商及來自企業(yè)各部門的優(yōu)秀員工，他們的努力和付出得到了公司的高度認可，這不僅是對他們個人的激勵，也為其他員工樹立了榜樣。

??隨后的表演節(jié)目中，員工們各展才藝，歌曲、舞蹈、小品等節(jié)目精彩紛呈?，F(xiàn)場觀眾掌聲、笑聲不斷，充分體現(xiàn)了綠盾門窗大家庭的團結與和諧。抽獎環(huán)節(jié)更是將晚會氣氛推向了頂點。豐厚的獎品讓每一位參與者都充滿期待，隨著一個個幸運兒的誕生，現(xiàn)場歡呼聲此起彼伏。整個晚會不僅是一場娛樂盛宴，更是綠盾門窗企業(yè)文化的生動展示，彰顯了公司積極向上的精神風貌和強大的團隊凝聚力。

??結語

??在門窗行業(yè)從粗放擴張轉向精耕細作的關鍵節(jié)點，這場發(fā)布會不僅是一次成果展示，更揭開了制造業(yè)轉型升級的深層邏輯：真正的破局并非顛覆性革命，而是系統(tǒng)能力的持續(xù)進化。這種系統(tǒng)化思維恰恰擊中了傳統(tǒng)制造業(yè)“重產(chǎn)品輕體系”的痛點。

??作為從業(yè)者，我們更應看到這場變革背后的產(chǎn)業(yè)趨勢：當門窗產(chǎn)品從建筑構件進化為生活解決方案，企業(yè)的競爭維度已從生產(chǎn)車間延伸到用戶體驗、數(shù)據(jù)運營乃至社會責任。綠盾門窗的實踐表明，在存量競爭時代，唯有將技術創(chuàng)新轉化為系統(tǒng)服務能力，將商業(yè)增長與社會價值創(chuàng)造相融合，才能真正穿越周期，馭見未來。而這場始于臨朐的破局之旅，或將開啟中國門窗行業(yè)高質量發(fā)展的新篇章。