首頁即時動態(tài) 東方雨虹：持續(xù)探索和創(chuàng)新全球化之路，打造互利共贏發(fā)展模式

東方雨虹：持續(xù)探索和創(chuàng)新全球化之路，打造互利共贏發(fā)展模式

來源：家居百科時間：2025年01月21日 10:22

隨著國內(nèi)存量市場見頂疊加競爭白熱化，“出海”成為眾多建筑建材企業(yè)第二增長曲線，《2023年建材企業(yè)發(fā)展報告》中顯示，十三五以來，建材出口貿(mào)易總體呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢，出口額每年保持在300億美元以上，可見出海賽道上不乏行穩(wěn)致遠、成就斐然的建筑建材企業(yè)。東方雨虹作為建筑建材行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)商，自2005年出海探路，歷經(jīng)19載風雨，不斷打造高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展生態(tài)，為建筑建材行業(yè)打造“出海”樣本。

一區(qū)一策， “對癥下藥”揚帆加速

國際化策略作為拓展海外市場的基礎(chǔ)，是海外這塊“大蛋糕”爭奪戰(zhàn)的打法指引?？v觀國內(nèi)企業(yè)出?，F(xiàn)狀，不乏毫無策略就 “跑馬圈地”的企業(yè)，具體表現(xiàn)在：將國內(nèi)的玩法生搬硬套用于海外市場，繼而 “水土不服”折戟沉沙，徹底 “涼涼”。

東方雨虹深知“入鄉(xiāng)隨俗”的道理，在出海初期就注重研磨打造“本土國際化”策略，基于不同國家或地區(qū)的風土人情、消費習慣、法律法規(guī)，匹配不同的人才策略、市場策略、交易策略等。

在經(jīng)營策略上，在馬來西亞、越南、新加坡、加拿大等多國設(shè)立海外公司或辦事處，夯實海外市場拓展基礎(chǔ)；在人才布局策略上，與本地建筑等專業(yè)院校建立合作關(guān)系，吸納本土人才，粘合外駐企業(yè)與本土之間的縫隙；在產(chǎn)品技術(shù)策略上，東方雨虹憑借先進防水材料全國重點實驗室、企業(yè)技術(shù)中心等深厚底蘊，于2018年成立北美研發(fā)實驗室，研發(fā)適配國際市場的差異化、定制化產(chǎn)品，歷經(jīng)多年的研磨錘煉，關(guān)鍵技術(shù)及重點產(chǎn)品先后獲得澳大利亞、美國等發(fā)明專利授權(quán)，累計取得海外專利19項，另有多款產(chǎn)品獲得歐盟CE產(chǎn)品認證、德國藍天使環(huán)保認證等。在供應(yīng)鏈端，東方雨虹加大投資建設(shè)美國休斯頓、馬來西亞柔佛州等國際化生產(chǎn)制造基地，強化生產(chǎn)安全和供應(yīng)鏈能力，保障高效服務(wù)的同時，有效應(yīng)對復雜的全球環(huán)境。

“研產(chǎn)供銷服”一體化，構(gòu)生態(tài)向未來

當走出國門尋求新增量成為必然，構(gòu)建成熟的國際化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成從上游原材料、中游生產(chǎn)制造再到下游銷售服務(wù)的完整體系，便成為逐鹿海外“比拼火力”時勝敗的關(guān)鍵，更是集聚資源實現(xiàn)進一步突破的核心所在。

東方雨虹自出海以來，圍繞上、中、下游，積極構(gòu)建從原材料到銷售服務(wù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)，實現(xiàn)“產(chǎn)研供銷服”一體化經(jīng)營。

在上游端， 4月，東方雨虹與巴斯夫簽署合作諒解備忘錄，攜手進一步推進建筑建材產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)。在中游方面，8月，東方雨虹休斯頓生產(chǎn)研發(fā)物流基地奠基儀式在美國德克薩斯州普雷里維尤市隆重舉行，吹響了東方雨虹國際化新征程的號角。下游端，3月，與11家越南企業(yè)達成代理合作，賦能越南建材市場；8月，與泰國TOA集團、菲律賓EEI集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，助力泰國、菲律賓建材行業(yè)綠色發(fā)展；8月與菲律賓EEI集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加速東南亞市場布局。