首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 建材家居出海正當(dāng)時(shí) | 行業(yè)領(lǐng)袖齊聚《觀局》論壇共探賽道選擇與突圍之道

建材家居出海正當(dāng)時(shí) | 行業(yè)領(lǐng)袖齊聚《觀局》論壇共探賽道選擇與突圍之道

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2024年09月06日 16:35

過(guò)去二十年，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展為家居行業(yè)鋪設(shè)了黃金發(fā)展道路，家居企業(yè)借此東風(fēng)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)與規(guī)模擴(kuò)張。然而，市場(chǎng)規(guī)律總是波譎云詭，近年來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)步入了深度調(diào)整期，這一變化如同潮水退去，直接影響了作為其下游重要環(huán)節(jié)的家居行業(yè)。

面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增速放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇以及消費(fèi)者需求日益多元化和個(gè)性化的趨勢(shì)，家居企業(yè)亟需尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)以維持并擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。此時(shí)，出海戰(zhàn)略便成為了破局的關(guān)鍵。然而，應(yīng)該如何判斷合適的市場(chǎng)環(huán)境入局，如何以有效的出海戰(zhàn)略卡位超車，如何進(jìn)行長(zhǎng)期有效的運(yùn)營(yíng)策略，是當(dāng)前企業(yè)掌舵人們的關(guān)鍵命題。

9月6日，網(wǎng)易家居重磅原創(chuàng)論壇欄目《觀局》特別發(fā)起「品牌出海」主題研討會(huì)：建材家居品牌出?！惖肋x擇與突圍之道。聚焦品牌出海，網(wǎng)易家居攜手家居各行業(yè)精英，從自身洞察出發(fā)，兼具多元視角，圍繞阿聯(lián)酋、印尼、波蘭等重點(diǎn)市場(chǎng)，對(duì)當(dāng)下中國(guó)建材家居企業(yè)出海熱潮進(jìn)行深入探討。

（直播鏈接：https://live.163.com/room/277489.html）

本次觀局論壇由網(wǎng)易家居執(zhí)行主編王傅蓉主持，深圳室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 蔡鳴、深圳市陳設(shè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) 孔武、廣東省家居業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席蔣德輝、網(wǎng)易家居&網(wǎng)易設(shè)計(jì)全國(guó)總編輯胡艷力、米奧蘭特國(guó)際會(huì)展軟裝&建材&紡織事業(yè)部總經(jīng)理王熊等嘉賓，關(guān)注國(guó)內(nèi)家居企業(yè)的痛點(diǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向、賽道選擇、重點(diǎn)市場(chǎng)的分析、出海形勢(shì)、出海政策等維度進(jìn)行觀點(diǎn)分享和討論，為建材家居品牌出海提供真知灼見(jiàn)。

多維解析：出海是否是一門好生意？

廣東省家居業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席蔣德輝從政策、行業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)三個(gè)方面對(duì)企業(yè)出海的必要性進(jìn)行分析。在政府層面，利用國(guó)內(nèi)成熟的產(chǎn)能和制造優(yōu)勢(shì)來(lái)服務(wù)全球市場(chǎng)，是國(guó)家的重要戰(zhàn)略。政府通過(guò)組織企業(yè)參加國(guó)際展會(huì)、制定一系列有利于出口的稅收政策，助力企業(yè)拓展海外市場(chǎng)。隨著中國(guó)家居行業(yè)不斷拓展，2010年中國(guó)已躍居為世界最大的家居產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)與出口國(guó)。因此，積極拓展海外市場(chǎng)，無(wú)疑成為了整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)持續(xù)奮斗的方向?！拔艺J(rèn)為，這是企業(yè)邁向成熟的重要標(biāo)志。當(dāng)企業(yè)在制造工藝、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面均達(dá)到較高水準(zhǔn)時(shí)，向海外市場(chǎng)進(jìn)發(fā)便成為必然的選擇?！逼浯?，從市場(chǎng)層面來(lái)談，目前中國(guó)國(guó)內(nèi)的家居消費(fèi)市場(chǎng)相對(duì)疲軟、家居市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力。另外，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等因素也倒逼企業(yè)去跨境尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

蔣德輝補(bǔ)充，隨著時(shí)代和社會(huì)的變化，企業(yè)能夠去外國(guó)市場(chǎng)發(fā)展，打開(kāi)市場(chǎng)的同時(shí)擴(kuò)大品牌知名度，也是自身實(shí)力的體現(xiàn)。他鼓勵(lì)企業(yè)在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的同時(shí)，要穩(wěn)固好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，做到國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)雙循環(huán)。對(duì)于家居行業(yè)中不斷成熟、進(jìn)步的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是前瞻性和戰(zhàn)略意義的考量。

站在設(shè)計(jì)師的角度，深圳室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡鳴認(rèn)為，改革開(kāi)放后國(guó)家的迅猛發(fā)展為中國(guó)家居企業(yè)出海提供了豐富的市場(chǎng)應(yīng)變能力?！拔覀?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了快速商業(yè)化的過(guò)程，這對(duì)中國(guó)的家居企業(yè)和設(shè)計(jì)公司，都起到了鍛煉作用，是有一定實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力‘走出去’的。”他強(qiáng)調(diào)，不能盲目出海，企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w情況，包括政策、市場(chǎng)需求、戶型特點(diǎn)等綜合考慮。但是企業(yè)也有有足夠的自信去挑戰(zhàn)自己，走出舒適區(qū)，尋求新的發(fā)展愿景。

深圳市陳設(shè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) 孔武則從微觀層面對(duì)中國(guó)家居企業(yè)出海的競(jìng)爭(zhēng)力表示肯定?！霸谌?guó)外考察家居市場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品質(zhì)量、品牌運(yùn)營(yíng)情況仍有很大進(jìn)步空間，留給中國(guó)企業(yè)的空間也就非常大了。我接觸的一些國(guó)內(nèi)大型家居企業(yè)，他們?cè)诠に嚻焚|(zhì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面都表現(xiàn)得相當(dāng)出色。如果這些企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)，一定具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。”

網(wǎng)易家居&網(wǎng)易設(shè)計(jì)全國(guó)總編輯胡艷力在媒體的視角為家居行業(yè)出海提出洞見(jiàn)。她認(rèn)為，相較于過(guò)去長(zhǎng)期倚重 ODM/OEM 模式，中國(guó)家居企業(yè)逐漸發(fā)展成熟，已經(jīng)在向自有品牌出海的模式過(guò)渡。自有品牌出海背后離不開(kāi)設(shè)計(jì)出海，在一些社交媒體上面，包括小紅書、Twitter和Facebook等平臺(tái)，有許多家居設(shè)計(jì)師熱情擁抱歐洲、美國(guó)和日本，包括東南亞等市場(chǎng)，推進(jìn)設(shè)計(jì)出海，進(jìn)一步也推動(dòng)了家居出海。在這個(gè)趨勢(shì)下，中國(guó)家居建材行業(yè)出海，可以說(shuō)占據(jù)了天時(shí)地利人和。

米奧蘭特國(guó)際會(huì)展軟裝&建材&紡織事業(yè)部總經(jīng)理王熊表示，新興市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)行業(yè)語(yǔ)言、環(huán)境、政策等差距較大，國(guó)內(nèi)很多優(yōu)質(zhì)一線企業(yè)可在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的決策上顯得相對(duì)保守。在這一背景下，國(guó)內(nèi)二三線的家居企業(yè)卻展現(xiàn)出了更為靈活的操作策略與積極的出海態(tài)勢(shì)，取得了較好的成效。此外，從出海模式來(lái)看，相較于過(guò)去的ODM/OEM 模式，王熊建議國(guó)內(nèi)有自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力的企業(yè)可以嘗試探索OBM（原始品牌制造商）的路徑，通過(guò)OBM模式，企業(yè)不僅能夠更好地掌控產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到市場(chǎng)的全鏈條，還能在全球市場(chǎng)中樹(shù)立自有品牌的影響力。

賽道選擇與突圍：擴(kuò)張新興市場(chǎng)成為熱門方向

海外市場(chǎng)充滿機(jī)遇也伴隨風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)建材家居企業(yè)出海可以選擇哪些賽道？重點(diǎn)關(guān)注哪些市場(chǎng)？在本次《觀局》論壇，嘉賓們結(jié)合所在領(lǐng)域的觀察和實(shí)踐，探討了新興海外市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛力。

以波蘭、印尼和迪拜這三個(gè)市場(chǎng)為例，王熊表示，波蘭家居制造業(yè)正在蓬勃發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)研究公司Statista的數(shù)據(jù)，2023年波蘭家居市場(chǎng)的收入達(dá)到80.3億美元，是僅次于中國(guó)的全球第二大家居出口國(guó)。此外，波蘭具有天然的地理優(yōu)勢(shì)，是俄烏地區(qū)采購(gòu)活動(dòng)的橋梁，許多采購(gòu)需求通過(guò)波蘭順利進(jìn)入俄烏市場(chǎng)。王熊對(duì)印尼和迪拜的市場(chǎng)潛力表示肯定，“印尼對(duì)中國(guó)的產(chǎn)品，包括配料，輔料，甚至是工業(yè)類的產(chǎn)品，都有非常大的需求量。”印度尼西亞是個(gè)年輕、朝氣滿滿的國(guó)家。2021年印尼人口達(dá)到2.78億，為世界上人口第四多的國(guó)家；人口年齡中位數(shù)是30.3歲，人口結(jié)構(gòu)年輕化。迪拜同樣富含機(jī)遇，隨著迪拜人口的不斷增長(zhǎng)，家居消費(fèi)需求也水漲船高。迪拜人口紅利對(duì)外來(lái)的優(yōu)質(zhì)精英產(chǎn)生虹吸作用，吸引外國(guó)精英在迪拜工作和生活。同時(shí)，迪拜是個(gè)轉(zhuǎn)口貿(mào)易城市，可以輻射卡塔爾、約旦和伊拉克等市場(chǎng)。

王熊表示，這三個(gè)區(qū)域是當(dāng)前值得關(guān)注的，潛力巨大。與此同時(shí)，她建議中國(guó)家居建材企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品風(fēng)格特點(diǎn)選擇不同市場(chǎng)，根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)能力、產(chǎn)品能力，選擇差異化的出海賽道。出海過(guò)程中，很多企業(yè)或許會(huì)經(jīng)歷“波濤洶涌”，但不用過(guò)于焦慮，保持開(kāi)放的心態(tài)摸著石頭過(guò)河。

蔣德輝對(duì)這三個(gè)海外市場(chǎng)同樣寄予厚望，“波蘭擁有極為優(yōu)越的區(qū)位條件，背靠歐洲龐大的人口基數(shù)，能對(duì)整個(gè)歐洲消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生強(qiáng)大的輻射力。印尼是個(gè)年輕的國(guó)家，迪拜的人口凈流入增長(zhǎng)快，這些地方對(duì)人口的聚集和輻射能力都很強(qiáng)。”在這些條件下，蔣德輝認(rèn)為企業(yè)只要找到核心點(diǎn)，都能找到發(fā)展機(jī)會(huì)。具體而言，企業(yè)可以充分利用跨境電商平臺(tái)，洞悉不同區(qū)域的產(chǎn)品特色與價(jià)位。更為重要的是，家居企業(yè)還是應(yīng)該積極深入市場(chǎng)一線，親身了解海外市場(chǎng)的真實(shí)面貌，從而作出更精準(zhǔn)的戰(zhàn)略和行動(dòng)。

孔武認(rèn)為，要了解海外市場(chǎng)的文化和政策，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)性選擇出海賽道；根據(jù)自身定位，匹配差異化受眾市場(chǎng)。以迪拜為例，迪拜在家居領(lǐng)域的消費(fèi)水平呈現(xiàn)出顯著的兩極分化。對(duì)于高端消費(fèi)群體而言，他們追求的是國(guó)際品牌和獨(dú)特設(shè)計(jì)，進(jìn)口家居成為他們的首選。但與此同時(shí)，對(duì)于剩余部分的消費(fèi)群體，也存在著龐大的剛性需求市場(chǎng)，他們渴望擁有品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的家居產(chǎn)品。對(duì)于要走出去的企業(yè)，孔武強(qiáng)烈建議家居企業(yè)一定要自己走出去看看，實(shí)踐出真知，唯有通過(guò)親身的探索與觀察，才能洞悉出海這條道路是否適合企業(yè)本身。諸如米奧蘭特等海外展等平臺(tái)，可以為家居行業(yè)的商家們開(kāi)辟探索海外市場(chǎng)的快速航道，對(duì)家居行業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程和企業(yè)的轉(zhuǎn)型是具備強(qiáng)大推動(dòng)作用的。

從推動(dòng)設(shè)計(jì)出海角度，蔡鳴結(jié)合個(gè)人的經(jīng)歷，深入剖析了中國(guó)與海外設(shè)計(jì)公司的差異。相較于迪拜及歐美市場(chǎng)，中國(guó)的家居設(shè)計(jì)公司展現(xiàn)出顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這主要得益于中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)去三十年的蓬勃發(fā)展，這一黃金時(shí)期不僅催生了龐大的市場(chǎng)需求，還為中國(guó)家居設(shè)計(jì)行業(yè)提供了豐富的實(shí)踐土壤與深厚的經(jīng)驗(yàn)積累。因此，中國(guó)的家居設(shè)計(jì)公司在市場(chǎng)洞察和解決方案能力上，相較于海外市場(chǎng)往往展現(xiàn)出更強(qiáng)勁的靈活性。

網(wǎng)易家居執(zhí)行主編王傅蓉表示：萬(wàn)變不離其宗，出海核心依然聚焦于深化企業(yè)出海戰(zhàn)略與海外市場(chǎng)的契合度。企業(yè)需秉持開(kāi)放與前瞻的視野，勇于“開(kāi)眼看世界”，細(xì)致評(píng)估自身產(chǎn)品服務(wù)與國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的適配程度。以此為基礎(chǔ)，方能更加穩(wěn)健地駕馭國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

出海模式進(jìn)化：企業(yè)揚(yáng)帆起航的實(shí)力升維

中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等能力的提升，已經(jīng)具備一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，擺在他們面前的“出?！甭窂接袃蓷l：一條是“產(chǎn)品出?！?，另一條則是“品牌出?！保诮衲甑某龊岢敝?，多數(shù)中國(guó)家居企業(yè)選擇了后者。

企業(yè)出海模式不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，應(yīng)如何進(jìn)一步做好產(chǎn)品、推進(jìn)品牌建設(shè)，才能乘風(fēng)破浪？

胡艷力強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)深入洞悉當(dāng)?shù)卣攮h(huán)境、人文消費(fèi)趨勢(shì)及消費(fèi)形態(tài)。企業(yè)出海不僅是一項(xiàng)戰(zhàn)略級(jí)的轉(zhuǎn)型，更要求企業(yè)在人才儲(chǔ)備和管理架構(gòu)上做好準(zhǔn)備。誠(chéng)然，企業(yè)出海會(huì)面對(duì)驚濤駭浪，但保持靈活性和適應(yīng)性，將每一次挑戰(zhàn)視為調(diào)整策略、完善體系的契機(jī)，將逐步探索出一條適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的特色“出?！敝?。

蔣德輝分析：“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要理性、扎實(shí)自身，服務(wù)永遠(yuǎn)是第一位?！逼放圃诤Ｍ馐袌?chǎng)建立后，提供高質(zhì)量的服務(wù)是下一步，這包括產(chǎn)品的安裝、維修等售后服務(wù)。

孔武提到，出色的設(shè)計(jì)是不二法門。近年來(lái)中國(guó)家居行業(yè)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)不斷涌現(xiàn)。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新領(lǐng)域推進(jìn)品牌出海，能夠幫助家居企業(yè)武裝強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。深圳室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡鳴認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的家居設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)化的錘煉，比外國(guó)設(shè)計(jì)公司具有更強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)能力。

米奧蘭特國(guó)際會(huì)展軟裝&建材&紡織事業(yè)部總經(jīng)理王熊認(rèn)為堅(jiān)定的心態(tài)十分關(guān)鍵。無(wú)論是產(chǎn)品出海還是品牌出海，一旦決心踏上這條國(guó)際化征途，就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定不移地前行，在海外市場(chǎng)“乘風(fēng)破浪”實(shí)現(xiàn)突圍。米奧蘭特國(guó)際會(huì)展作為展會(huì)方，不僅具備強(qiáng)大的海外資源對(duì)接能力，還有雄厚的當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)力量，可以為出海的中國(guó)家居企業(yè)提供智力支持和人才支撐，幫助參展企業(yè)搭建與外商的溝通合作橋梁。此外，米奧蘭特還能扮演“領(lǐng)航者”角色，為即將出海的企業(yè)提供預(yù)行準(zhǔn)備與避坑指南，有助于提高投資風(fēng)險(xiǎn)管理。

經(jīng)過(guò)對(duì)各行業(yè)嘉賓精辟見(jiàn)解的匯聚，網(wǎng)易王傅蓉深刻總結(jié)指出：無(wú)論是產(chǎn)品出海還是品牌出海，都是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從多個(gè)維度進(jìn)行布局。只有秉持長(zhǎng)期主義精神，以打持久戰(zhàn)的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的成功拓展。

近年來(lái)，政府出臺(tái)了一系列利好政策，包括2023年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的若干措施》、2024年《政府工作報(bào)告》重申深化“一帶一路”合作重要性等，為企業(yè)“出海”提供了強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)和完善保障。

出海，正成為許多家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要途徑。2024年1至4月，中國(guó)家具出口規(guī)模達(dá)到1685.5億元，同比增長(zhǎng)了20.4%，創(chuàng)造歷史同期新高。隨著全球化趨勢(shì)的深入發(fā)展，家居建材品牌出海將成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。相信未來(lái)，更多關(guān)于出海模式的探討，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與變革的信號(hào)，勢(shì)必洶涌而來(lái)。我們期待看到更多優(yōu)秀的品牌走向世界舞臺(tái)，展現(xiàn)中國(guó)家居建材產(chǎn)業(yè)的實(shí)力與魅力。

DeFu Expo 德福家具展

打造專屬于中國(guó)家具企業(yè)的境外自辦B2B垂直展

DeFu Expo德福家具展是專注于引領(lǐng)中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)出海發(fā)展專業(yè)展覽平臺(tái)。展會(huì)自綜合型貿(mào)易展起步，在經(jīng)歷了近十五年境外耕耘后，展會(huì)朝著產(chǎn)業(yè)垂直、引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)運(yùn)而生。DeFu德福家具展將以“助力中國(guó)家具、中國(guó)設(shè)計(jì)出海”為宗旨，秉持初心，兌現(xiàn)專業(yè)貿(mào)易平臺(tái)的承諾——“以設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng)力，助力中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)揚(yáng)帆啟航”，利用展會(huì)平臺(tái)將中國(guó)家具產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈和設(shè)計(jì)帶出國(guó)門，在更廣闊的世界舞臺(tái)上發(fā)聲。展品范圍涵蓋家具、燈飾、飾品、家具面料、地毯、室內(nèi)裝飾材料等全產(chǎn)業(yè)鏈上下游各細(xì)分領(lǐng)域。展會(huì)將吸引品牌商、經(jīng)銷商貿(mào)易商、設(shè)計(jì)師、房地產(chǎn)商、家裝公司、制造商、電商平臺(tái)、商場(chǎng)等專業(yè)觀眾到場(chǎng)參觀。

2024 DeFu Expo德福家具展（波蘭站）（11月6日-11月8日）

2024 DeFu Expo德福家具展（印尼站）（11月27日-11月30日）

2024 DeFu Expo德福家具展（阿聯(lián)酋站）（12月17日-12月19日）

余位不多，報(bào)名從速

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