家居企業(yè)海外并購潮起：歐派、敏華、紅星美凱龍等紛紛出海圖什么？

中國家居企業(yè)海外并購潮：多元布局背后的成效與挑戰(zhàn)

近年來，中國家居企業(yè)在海外市場(chǎng)展現(xiàn)出日益多元化的布局策略，涵蓋了海外建廠、品牌并購、跨境電商等多種模式。其中，海外品牌并購作為企業(yè)拓展國際市場(chǎng)的重要手段，自2017年起便引發(fā)了眾多頭部上市家居企業(yè)的關(guān)注，如歐派家居、索菲亞、美克家居、海鷗住工和顧家家居等紛紛踏上了出海并購的道路。

知名企業(yè)海外并購案例

這些重視外貿(mào)業(yè)務(wù)的家居企業(yè)紛紛購入一線海外品牌，以期利用它們的品牌影響力和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)來提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。然而，隨著并購活動(dòng)的推進(jìn)，人們開始關(guān)注這些并購標(biāo)的后續(xù)發(fā)展情況及其對(duì)公司業(yè)績的影響。

并購成效與挑戰(zhàn)

營收數(shù)據(jù)通常被用來衡量并購的成效，許多并購品牌對(duì)母公司的營收產(chǎn)生了積極影響。例如，2018年，曲美家居攜手華泰資金以40.63億元收購了Ekonres AS，成為了Ekornes AS的最大股東，這仍然是中國家具行業(yè)最大的海外并購案。盡管全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來了一些挑戰(zhàn)，但Ekornes的業(yè)務(wù)對(duì)于曲美家居的整體戰(zhàn)略仍然至關(guān)重要，貢獻(xiàn)了超過60%的營收。

另一例是夢(mèng)百合，該公司在2017年至2019年間收購了西班牙床墊零售商MATRESSES和美國西海岸的家具零售商MOR。這兩項(xiàng)收購至今仍在持續(xù)為夢(mèng)百合貢獻(xiàn)約兩成以上的營收，顯示出并購帶來的顯著增長。

此外，一些企業(yè)還借助并購品牌進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展和全球市場(chǎng)布局。比如歐派家居旗下的意大利品牌FORMER推出了miform整體家居品牌，瞄準(zhǔn)中國高定家居市場(chǎng)；司米櫥柜則從櫥衣柜業(yè)務(wù)擴(kuò)展至高端整家定制領(lǐng)域；大同奈也在擴(kuò)大廚衛(wèi)產(chǎn)品線，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)。

盡管并購帶來了諸多機(jī)遇，但也有企業(yè)面臨“并購后遺癥”，如曲美家居曾因大額收購而承受應(yīng)收賬款和商譽(yù)增長的壓力。業(yè)內(nèi)專家提醒，家居企業(yè)在海外并購時(shí)需謹(jǐn)慎評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和收益，充分考慮自身的運(yùn)營能力和資源整合能力。

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