首頁 即時(shí)動(dòng)態(tài) 京東“大單模式”為消費(fèi)者提供“出廠價(jià)” 助力百余品牌實(shí)現(xiàn)降本增效

京東“大單模式”為消費(fèi)者提供“出廠價(jià)” 助力百余品牌實(shí)現(xiàn)降本增效

來源:家居百科 時(shí)間:2024年05月24日 10:45

針對國家"以舊換新"政策的積極推廣,京東在618促銷活動(dòng)前,推出了家電家居領(lǐng)域的創(chuàng)新策略——"大單機(jī)"戰(zhàn)略。這一舉措旨在通過大規(guī)模采購,預(yù)計(jì)到2024年達(dá)到300億人民幣的家電家居商品采購額,預(yù)期年銷售量將超過2000萬件。同時(shí),京東還將攜手超過100個(gè)品牌,共同研發(fā)熱門產(chǎn)品,切實(shí)讓利于消費(fèi)者。

行業(yè)專家分析,當(dāng)前市場中,消費(fèi)者對于物美價(jià)廉的家電家居產(chǎn)品需求強(qiáng)勁,但品牌商家卻面臨競爭激烈、利潤壓縮的問題。京東的"大單機(jī)"戰(zhàn)略正是針對這種供需矛盾,旨在創(chuàng)造極具競爭力的價(jià)格,同時(shí)推動(dòng)品牌商家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這得益于京東在供應(yīng)鏈管理、線上線下融合渠道,以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)上的強(qiáng)大實(shí)力。

京東龐大的用戶基礎(chǔ)使其能夠精確把握消費(fèi)需求和市場趨勢,為品牌商家提供穩(wěn)定的銷售預(yù)測,從而降低他們的風(fēng)險(xiǎn)。"大單機(jī)"模式下,京東通過規(guī)模化效應(yīng),減少了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和物流過程中的邊際成本,并將這部分節(jié)省直接反饋給消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了真正的實(shí)惠。

對于冰箱、空調(diào)等大型家電,京東憑借先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),優(yōu)化了倉儲和物流,降低了渠道成本,提升了效率,如2024年第一季度,京東庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降到了29天,保持了全球領(lǐng)先地位。

同時(shí),京東通過改進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化庫存管理和供應(yīng)鏈協(xié)同,保證商品迅速到達(dá)消費(fèi)者手中,縮短服務(wù)響應(yīng)時(shí)間。借助智慧供應(yīng)鏈技術(shù),京東還能為品牌提供精準(zhǔn)的庫存管理和銷售預(yù)測,幫助他們更有效地降低成本,提高效益。

在銷售渠道方面,京東采用線上線下融合的方式,通過直播、整合營銷資源等方式提升線上流量,線下則依靠各種實(shí)體店,如家電家居專賣店、京東超級體驗(yàn)店等,擴(kuò)大覆蓋范圍,滿足不同消費(fèi)者的需求。

在服務(wù)體驗(yàn)上,京東堅(jiān)持透明定價(jià),承諾所見即所得,避免了價(jià)格陷阱,讓顧客享受無憂購物。在"以舊換新"活動(dòng)中,京東投入30億元,不僅提高了舊電器回收價(jià)值,還提供了包括免費(fèi)上門、拆卸、搬運(yùn)在內(nèi)的全面服務(wù),簡化換新流程,讓用戶更省心。

京東618作為消費(fèi)者的重要購物節(jié),同時(shí)也是品牌商家尋求增長的關(guān)鍵時(shí)期。通過"大單機(jī)"戰(zhàn)略,京東不僅為消費(fèi)者帶來了高質(zhì)量、高性價(jià)比的商品和便捷的購物體驗(yàn),也幫助品牌商家在京東618期間抓住增長機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。

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