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“以進(jìn)化之翼,迎涅槃重生”歐派重磅推出49800套餐,再次領(lǐng)航大家居新生態(tài)!

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2024年03月08日 16:02

“在討好消費(fèi)者的路上,歐派推動(dòng)的內(nèi)卷沒(méi)有終點(diǎn)”——?dú)W派營(yíng)銷(xiāo)第一事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)疃?/p>

時(shí)代的巨浪在翻滾,而巨浪之下,一批勇敢的先行者正乘風(fēng)破浪。歐派作為家居行業(yè)先鋒企業(yè),從整體廚房到全屋定制、整家定制再到大家居,曾多次引領(lǐng)行業(yè)變革。當(dāng)前家居行業(yè)正處在消費(fèi)降級(jí)、地產(chǎn)雪崩、行業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型等多重施壓下,未來(lái)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和不確定性。面對(duì)洶涌澎湃的巨浪,歐派則是以“達(dá)爾文式的進(jìn)化”再次革新,可以說(shuō)這將會(huì)是歐派三十年來(lái)最大的一場(chǎng)全方位變革戰(zhàn)役。

3月6日,“進(jìn)化·新生態(tài)”歐派美好生活進(jìn)階暨49800大家居套餐耀世首發(fā)。而這場(chǎng)強(qiáng)調(diào)重塑全品類(lèi)大家居生態(tài)戰(zhàn)略方向的發(fā)布會(huì)又將為行業(yè)高質(zhì)量帶來(lái)哪些新的思考?

物競(jìng)天擇,適者生存

行業(yè)發(fā)展周期下,家居企業(yè)的“生長(zhǎng)痛”

定制家居行業(yè)經(jīng)過(guò)三十年余年的發(fā)展,正逐漸擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)走向智能制造,但作為服務(wù)型產(chǎn)業(yè),其“以消費(fèi)者為中心”的內(nèi)核始終不變。尤其是在悅己消費(fèi)為主導(dǎo),一站式、多元化的新消費(fèi)場(chǎng)景下,家居企業(yè)過(guò)往的單品經(jīng)營(yíng)模式紅利正在消退。

正所謂“落后就要挨打”,企業(yè)如何尋找確定性的進(jìn)化方向?范居士認(rèn)為需要足夠認(rèn)識(shí)到當(dāng)前行業(yè)所處的多重矛盾。

其一,是傳統(tǒng)渠道與新興渠道之間的矛盾。新舊渠道在交替,廠商和經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)營(yíng)能力也在交替。其二,消費(fèi)需求的矛盾。K型消費(fèi)結(jié)構(gòu)下,向上的高端消費(fèi)和向下的中低端消費(fèi)兩極分化明顯,企業(yè)需要重新思考品牌定位和品類(lèi)的匹配。其三,企業(yè)管理模式與新商業(yè)模式之間的矛盾。傳統(tǒng)粗放式增長(zhǎng)的企業(yè)管理模式與市場(chǎng)主流的大家居商業(yè)模式不匹配,利潤(rùn)空間被壓制。

由此可見(jiàn),處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的家居行業(yè)正需要一場(chǎng)由內(nèi)至外的進(jìn)化,以哺喂高增長(zhǎng)之后的停滯期。而作為深耕行業(yè)30年,不斷隨著市場(chǎng)需求進(jìn)化的家居企業(yè),歐派的進(jìn)化路徑就極具參考價(jià)值。

20世紀(jì)90年代初,歐派將歐洲“整體廚房”概念引入中國(guó),引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行“廚房革命”。2014年,在布局全屋定制之后,歐派又率先在行業(yè)內(nèi)提出大家居商業(yè)模式,瞄準(zhǔn)一站式的家裝需求,掀起了行業(yè)內(nèi)的第二次革命。2021年,在大家居戰(zhàn)略的指引下,歐派開(kāi)辟整家定制賽道,為行業(yè)帶來(lái)了新的流量入口。2023年,也就是去年,面對(duì)消費(fèi)疲軟和增長(zhǎng)動(dòng)能的缺失,歐派主動(dòng)革新,迎來(lái)一場(chǎng)從整裝戰(zhàn)略升級(jí)以及組織架構(gòu)的“大換血”,且目前看來(lái),歐派的第三次革命仍在不斷遞進(jìn)。

這種對(duì)內(nèi)優(yōu)化資源配置和組織形態(tài),實(shí)現(xiàn)降本增效,對(duì)外進(jìn)一步優(yōu)化組合研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、交付等全鏈條、全體系的各環(huán)節(jié),以服務(wù)好每個(gè)消費(fèi)者的進(jìn)化,是具備大局觀的,同時(shí)對(duì)于家居行業(yè)未來(lái)發(fā)展也是有著確定性賦能的。

49800套餐5大維度重磅升級(jí)

歐派劍指的新消費(fèi)時(shí)代“王牌”

數(shù)據(jù)顯示,歐派整家定制事業(yè)部過(guò)去5年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到32.54%,從市場(chǎng)反饋來(lái)看,大家居的商業(yè)模式很顯然已經(jīng)扛起了企業(yè)新增長(zhǎng)的重任。但值得注意的是,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下,其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)仍不可避免地陷入僵局。定位之父艾·里斯曾說(shuō)過(guò)“消費(fèi)者的心智是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終極戰(zhàn)場(chǎng)”,因此,家居企業(yè)想要破局,挖掘并滿(mǎn)足空位的需求將成為關(guān)鍵。而歐派此次推出全新升級(jí)的49800全案大家居套餐,算是率先打響了行業(yè)2024年大家居賽道需求補(bǔ)位的第一槍。

據(jù)了解,此次歐派推出的49800全案大家居套餐總共包含20㎡定制衣柜、7m定制櫥柜、2樘木門(mén)、衛(wèi)浴空間4件套、11件全屋家具。套餐亮點(diǎn)上,除了多量不加價(jià)外,套餐配置上也進(jìn)行了全面升維。不僅衣柜、櫥柜定制標(biāo)配PET奢品板材,在超品質(zhì)、超環(huán)保上做到歷史低價(jià)、行業(yè)低價(jià),全屋更是標(biāo)配芝華仕沙發(fā)、美國(guó)金可兒臥室配套、老板電器煙機(jī)灶具、松下衛(wèi)浴等全球大牌家具臻品,總部大幅讓利,以超高品、超大牌、超齊全、超高顏、超環(huán)保的“5超”水準(zhǔn)創(chuàng)下行業(yè)全案大家居套餐性?xún)r(jià)比、質(zhì)價(jià)比、顏價(jià)比新高。

淺層看來(lái),這一次歐派真正擊穿行業(yè)全案大家居套餐底價(jià),將價(jià)格戰(zhàn)上升到了友商難以跟進(jìn)的難度。從更深層看,價(jià)格破冰的背后,其實(shí)是歐派在用戶(hù)思維上的又一次自我突破。

新消費(fèi)時(shí)代,相比好的產(chǎn)品,消費(fèi)者更缺乏優(yōu)質(zhì)的集成式產(chǎn)品與服務(wù),其本質(zhì)上也就是缺乏真正具有用戶(hù)思維的優(yōu)質(zhì)家居企業(yè)。高客單值的套餐模式雖然緩解了家居企業(yè)的增收壓力,但其被詬病的捆綁套路、偽整家等問(wèn)題業(yè)內(nèi)并沒(méi)有真正解決。例如,在有機(jī)整合的情況下,大部分套餐依舊很難擺脫引流獲客的角色,消費(fèi)者的多元化、高品質(zhì)需求本質(zhì)還是需要增項(xiàng)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足。

而歐派此次提質(zhì)不提價(jià),頂配不增項(xiàng)的49800全案大家居套餐,顯然就是對(duì)該消費(fèi)者需求缺位最好的回應(yīng)。作為行業(yè)五萬(wàn)元內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)真正大家居全品配齊的套餐,其無(wú)論是從價(jià)格差還是價(jià)值差來(lái)看,都已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,正如其自身標(biāo)榜的一樣:歐派49800全案大家居套餐,打造100萬(wàn)內(nèi)裝新家更好的選擇。

以一滴水丈量大海深度

歐派大家居生態(tài)體系重構(gòu)行業(yè)新秩序

“見(jiàn)微知著,一葉知秋”,在范居士看來(lái),49800套餐或許只是歐派新生態(tài)的一個(gè)入口。其作為歐派在新消費(fèi)時(shí)代下進(jìn)化出的產(chǎn)物,對(duì)行業(yè)走向終極價(jià)格戰(zhàn)的加速作用不言而喻。雖然目前業(yè)內(nèi)對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)仍存在抵觸,但在頭部企業(yè)壓倒性的規(guī)模優(yōu)勢(shì)下,不少企業(yè)也只能咬牙被動(dòng)跟進(jìn)。但從更深層面來(lái)看,這場(chǎng)價(jià)格博弈,一定是發(fā)起者獲得最終勝利。

原因很簡(jiǎn)單,歐派從不打沒(méi)有準(zhǔn)備的戰(zhàn)爭(zhēng),這場(chǎng)看似表面的價(jià)格戰(zhàn),其實(shí)最終卷的仍是以產(chǎn)品、渠道、服務(wù)等為一體的體系化構(gòu)建能力。根據(jù)其發(fā)布會(huì)披露的信息顯示,與49800套餐一并發(fā)布的,還有歐派行業(yè)首創(chuàng)的全新大家居生態(tài)體系。在該體系下,歐派將以“29800+49800” 兩大王牌套餐為核心,多渠道多用戶(hù)全面覆蓋,構(gòu)建大家居強(qiáng)流量、促轉(zhuǎn)化、擴(kuò)單值、優(yōu)交付的絕對(duì)生態(tài)體系實(shí)力。

如果說(shuō)49800套餐是一滴水,那么歐派大家居生態(tài)體系就是大海。正如歐派營(yíng)銷(xiāo)第一事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)疃f(shuō)“在討好消費(fèi)者的路上,歐派推動(dòng)的內(nèi)卷沒(méi)有終點(diǎn)”。很顯然,這種內(nèi)卷是結(jié)構(gòu)化、體系化的,是基于企業(yè)綜合實(shí)力的不斷迭代,其最終目的是構(gòu)建品牌商、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者多方共贏的家居新生態(tài)。

在消費(fèi)需求疲軟、行業(yè)發(fā)展面臨阻力的當(dāng)下,歐派正充當(dāng)著“鯰魚(yú)”的角色,引領(lǐng)行業(yè)重構(gòu)大家居生態(tài)秩序,煥發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新活力。未來(lái)在歐派所詮釋的大家居生態(tài)進(jìn)化上,或?qū)氐最嵏残袠I(yè)有關(guān)價(jià)格戰(zhàn)和價(jià)值戰(zhàn)相互割席的競(jìng)爭(zhēng)性關(guān)系。

過(guò)去三十年,歐派家居與時(shí)代一路同行,以前瞻的目光引領(lǐng)行業(yè)“三次革命”,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展以及中國(guó)家居力量迅猛崛起的見(jiàn)證者和參與者。未來(lái)三十年,時(shí)代需要實(shí)現(xiàn)新一輪的破局,歐派先行探路,為中國(guó)大家居產(chǎn)業(yè)探明可行之道。

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