合作共贏21年!業(yè)之峰與北京交通廣播共同成長(zhǎng)
自從1993年12月18日開(kāi)播以來(lái),北京交通廣播已經(jīng)走過(guò)了30年的時(shí)光。
近日,為慶祝開(kāi)播30周年,北京交通廣播歡樂(lè)正前方欄目推出了“而立再出發(fā)——30年系列人物故事訪談”,邀請(qǐng)30年來(lái)彼此成就、共向未來(lái)的合作伙伴,一起說(shuō)說(shuō)他們與1039共同成長(zhǎng)的記憶。
12月8日,業(yè)之峰諾華家居裝飾集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張鈞也受邀參加了這檔訪談,暢談了業(yè)之峰與北京交通廣播的合作故事。
北京交通廣播:業(yè)之峰與北京交通廣播合作已經(jīng)有21年了,21年前,業(yè)之峰為什么會(huì)選擇與北京交通廣播合作?
張鈞:選擇北京交通廣播主要有兩個(gè)原因,一是交通廣播的內(nèi)容做得好,聽(tīng)眾占有率高;二是交通臺(tái)的頂流主播王為老師幫我們錄了一段讓人耳熟能詳、傳遍京城的廣播語(yǔ)“別拿裝修不當(dāng)回事,業(yè)之峰拿裝修特當(dāng)回事”,當(dāng)時(shí)還得了全國(guó)的廣告一等獎(jiǎng),所以才選擇了這檔節(jié)目。
北京交通廣播:您當(dāng)初為什么會(huì)選擇自己創(chuàng)業(yè),成立業(yè)之峰裝飾?
張鈞:我大學(xué)學(xué)的是工民建專業(yè),畢業(yè)后分配到了北京六建,工作了一段時(shí)間。在這一過(guò)程中,逐步發(fā)現(xiàn)北京的裝修市場(chǎng)風(fēng)起云涌。所以在北京德勝門百姓家裝市場(chǎng)這一有形市場(chǎng)成立以后,就在那里開(kāi)了第一家店,自此走上了市場(chǎng)化的道路。
北京交通廣播:業(yè)之峰現(xiàn)在有了“為難自己,成就客戶”等服務(wù)理念,最開(kāi)始的時(shí)候,咱們的理念是什么?
張鈞:當(dāng)時(shí)很樸素,就是想為廣大消費(fèi)者把裝修這點(diǎn)事做好,也沒(méi)有太多的金句。但后來(lái)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇,我們發(fā)現(xiàn),必須要用戶至上,為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中,必須得為難自己。在為難自己的過(guò)程中,也就把競(jìng)爭(zhēng)門檻提高了,所以“為難自己,成就客戶”就成了我們的客戶價(jià)值觀。
如今,“客戶至上,真心對(duì)客戶好”已成為業(yè)之峰整個(gè)集團(tuán)自始至終的一個(gè)理念。除此之外,我們還有“三個(gè)一”的踐行措施:
第一,每周巡檢一次工地。待會(huì)兒下了節(jié)目,我就要直奔工地。每周我都要拿出半天時(shí)間去檢查工地,全國(guó)的業(yè)之峰高管也都要這樣做,走進(jìn)“田間地頭”,去跟消費(fèi)者接觸,巡查、巡檢工地。
第二,每月見(jiàn)一次客戶。每個(gè)月我都要見(jiàn)若干客戶,業(yè)之峰認(rèn)為,客戶是我們的親人,投訴客戶是我們的貴人。因?yàn)橥对V客戶反應(yīng)的問(wèn)題往往都是有共性的,可以倒逼我們進(jìn)步,驅(qū)動(dòng)我們的成長(zhǎng),所以投訴客戶是給我們送財(cái)富的,被我們尊稱為“貴人”。
第三,每周開(kāi)一次客戶問(wèn)題專題會(huì)。我有一個(gè)公眾號(hào),每一位跟業(yè)之峰、全包圓簽約的客戶,都可以通過(guò)這個(gè)公眾號(hào)直接跟我進(jìn)行交互、投訴、建議。我每周還要主持一個(gè)公眾號(hào)會(huì)議,第一時(shí)間為消費(fèi)者快速解決問(wèn)題,12小時(shí)必須答復(fù),保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
北京交通廣播:有聽(tīng)眾提問(wèn),業(yè)之峰的高管查工地是真去嗎?還是流于形式?
張鈞:我們有工程APP,所去的工地都是隨機(jī)挑選的,“突襲式”的,類似于汽車4S店的“飛行檢查”。所以不是作秀,能夠極大地促進(jìn)施工質(zhì)量、工地形象的提高,以及客戶問(wèn)題的迅速解決。
北京交通廣播:還有聽(tīng)眾提問(wèn),業(yè)之峰的董事長(zhǎng)公眾號(hào)是什么?
張鈞:叫做“業(yè)之峰張鈞”,每一位簽約業(yè)之峰、全包圓的客戶,都可以有我的公眾號(hào)。有問(wèn)題的話可以掃碼,直接跟我產(chǎn)生互動(dòng),把自己的投訴、怨言、建議反饋給我,我們把這叫做“建立心與心的鏈接”。2018年,業(yè)之峰學(xué)習(xí)了中華文化致良知,天地萬(wàn)物為一體,要建立心與心的鏈接。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)做大了以后,離消費(fèi)者其實(shí)更遠(yuǎn)了,聽(tīng)不到他們的聲音了,所以企業(yè)經(jīng)常以自己為出發(fā)點(diǎn),而不是從用戶角度出發(fā)。為此,我們推出了董事長(zhǎng)公眾號(hào),要跟客戶建立起心與心鏈接。由我率領(lǐng)公眾客服中心的同事們,每周都要開(kāi)一個(gè)公眾號(hào)會(huì)議,親自處理客戶的建議、投訴、賠付,一起解決問(wèn)題,驅(qū)動(dòng)管理。
北京交通廣播:有聽(tīng)眾說(shuō),聽(tīng)了交通廣播這么多年,也記住了很多廣告,業(yè)之峰就是其中一個(gè)。業(yè)之峰的廣告都很有創(chuàng)意,這些都是自己寫的嗎?
張鈞:業(yè)之峰的廣告確實(shí)比較有創(chuàng)意,因?yàn)槲覀兊耐斗帕?、合作量比較大,如果總是重復(fù)的那么幾條,消費(fèi)者就很容易聽(tīng)煩,也會(huì)影響到臺(tái)里的收聽(tīng)效果。所以我們遵循“內(nèi)容為王”的原則,要有更好的內(nèi)容,并且不斷地迭代。我們的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)都非常年輕,他們經(jīng)常能找到一些有趣、好玩的點(diǎn),來(lái)構(gòu)筑“可聽(tīng)性”,做到“內(nèi)容為王”。
其實(shí),這也是一種“長(zhǎng)期主義”。我們之所以能和北京交通廣播合作這么多年,長(zhǎng)盛不衰,未來(lái)還打算繼續(xù)合作,就是一種堅(jiān)持、一種執(zhí)著。聽(tīng)眾至上、用戶至上,首先要讓臺(tái)里有更好的內(nèi)容,收聽(tīng)率更高,而不是非得我們進(jìn)現(xiàn),為了商業(yè)而商業(yè),那種方式的話就做不長(zhǎng)久。
所以,一個(gè)企業(yè)要志存高遠(yuǎn),要有更好的心態(tài)、心境,去為對(duì)方創(chuàng)造價(jià)值,最后再形成共建,才能合作共贏、共同發(fā)展。
北京交通廣播:2023年,業(yè)之峰提出了一個(gè)新觀點(diǎn),叫做“數(shù)字未來(lái)”,能給詳細(xì)解釋一下么?
張鈞:現(xiàn)在進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要想做好,必須要在數(shù)字化方面做重要的布局。如果你有數(shù)字化資產(chǎn)、數(shù)字化效率、數(shù)字化嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理,就能為企業(yè)提升效率。其實(shí)一個(gè)企業(yè)的好壞、能否持續(xù)增長(zhǎng),最后都是靠效率來(lái)區(qū)分的,活在效率中。因此,業(yè)之峰把2023年定義為“數(shù)字化年”,引進(jìn)了數(shù)字化副總裁,來(lái)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化提升。
作為裝修行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),我們一年有幾萬(wàn)戶的交付,牽扯到一萬(wàn)多工人、幾千名員工,相關(guān)的管理挑戰(zhàn)很大,所以更需要數(shù)字化的加持。
北京交通廣播:創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,您有沒(méi)有幾個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),直到現(xiàn)在還記憶猶新?
張鈞:2008年,業(yè)之峰做了一次革命性的創(chuàng)新,開(kāi)了峰格匯大店,也叫“國(guó)美蘇寧式的大店”,主材、家裝一體化,全面打通,省事省力省心省錢。這是家裝行業(yè)的一個(gè)里程碑式的創(chuàng)新,也是家裝行業(yè)大店的鼻祖,讓業(yè)之峰一躍成為北京市場(chǎng)的前三名。
但在當(dāng)時(shí),這其實(shí)是一場(chǎng)豪賭。2007年的時(shí)候,業(yè)之峰曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)不是特別理想,只有幾千萬(wàn)元的銷售額。2008年為了開(kāi)峰格匯大店,我們拿出了2000多萬(wàn),基本上把家底錢全都拿出來(lái)了,一旦這個(gè)大店反響不好,也許就要面臨著關(guān)門了。當(dāng)時(shí)其實(shí)是人生的一場(chǎng)豪賭,因?yàn)榧已b企業(yè)都是100平米左右的小店,而我們變成了一萬(wàn)平米的大店,這需要特別大的勇氣和果敢。
另外,這個(gè)新大店也是一個(gè)重大的創(chuàng)新。我本人愛(ài)研究、愛(ài)模仿,當(dāng)時(shí)國(guó)美、蘇寧做得很好,我把他們的大店模型萃取出來(lái),挪移到家裝行業(yè),“跨界-模仿-平移-變通-落地”。業(yè)之峰的新大店出來(lái)以后,大店、大氣場(chǎng)、大流水、大不一樣,從而實(shí)現(xiàn)了業(yè)之峰跨越式的提升。
北京交通廣播:除了這種魄力,我聽(tīng)說(shuō)您打橋牌也打得很好,甚至還拿過(guò)世界冠軍。那又需要什么?是運(yùn)氣嗎?
張鈞:我最早打橋牌其實(shí)是在上大學(xué)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)鄧小平、丁關(guān)根、萬(wàn)里等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都喜歡打橋牌。我當(dāng)時(shí)在湖南大學(xué)上學(xué),有個(gè)岳麓書(shū)院,我經(jīng)常在那里和教授們一起打橋牌,練就了“童子功”。
畢業(yè)后,因?yàn)闆](méi)有搭檔,于是就放了20多年。直到2017年,一次偶然的機(jī)會(huì),又重新拾了起來(lái)。橋牌雖然是個(gè)小眾運(yùn)動(dòng),但是對(duì)邏輯、數(shù)字敏感度、搭檔關(guān)系、審時(shí)度勢(shì)等素質(zhì)的要求非常高,這方面我有一些童子功,也有一些天賦,所以很快就恢復(fù)了。
2018年,我?guī)ш?duì)參加北美橋牌秋季大賽,結(jié)果神奇地奪得了瑞士制團(tuán)體賽冠軍。今年夏天在夏威夷,業(yè)之峰橋牌隊(duì)又再次獲得了北美橋牌夏季大賽的瑞士制團(tuán)隊(duì)賽冠軍。兩次大賽都創(chuàng)造了中國(guó)團(tuán)隊(duì)的歷史記錄,實(shí)現(xiàn)了為國(guó)爭(zhēng)光。
橋牌是一項(xiàng)我非常喜歡的運(yùn)動(dòng),它對(duì)人的思維方式促進(jìn)很大,不一樣牌型、牌勢(shì),需要你不斷地推翻自己,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,這些都是良好的素質(zhì)提升,所以給我的幫助也非常大,讓我終生受益。
除了親自上陣打比賽,為國(guó)爭(zhēng)光,業(yè)之峰還對(duì)橋牌運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了贊助。一般國(guó)內(nèi)企業(yè)的橋牌模式都是贊助俱樂(lè)部去打國(guó)內(nèi)聯(lián)賽,但業(yè)之峰的橋牌模式是贊助青少年橋精英賽,幫助青少年選手出國(guó)比賽。業(yè)之峰橋牌俱樂(lè)部去年奪得了全國(guó)橋牌聯(lián)賽丙級(jí)組冠軍,其中有兩位主力,一位13歲,一位16歲,發(fā)揮了很好的“傳幫帶”作用。
北京交通廣播:聽(tīng)說(shuō)張鈞董事長(zhǎng)還差點(diǎn)成為我們的同行?
張鈞:我大學(xué)上的是湖南大學(xué),當(dāng)時(shí)北京去的學(xué)生比較受“追捧”,一入校就把我們叫到主樓里去試音,條件好的可以到校廣播站播音,我當(dāng)時(shí)也做了2年的播音,還記得當(dāng)時(shí)的開(kāi)場(chǎng)白是:湖南大學(xué)廣播站,本站第一次播音,現(xiàn)在開(kāi)始。
不過(guò),對(duì)我來(lái)說(shuō)也要克服一個(gè)特別大的挑戰(zhàn),就是北京人的“兒化音”特別重,必須要去掉,聲音要有磁性,還要有節(jié)奏。
北京交通廣播:現(xiàn)在已經(jīng)是今年的第四季度了,對(duì)于明年,業(yè)之峰有什么想法?
張鈞:以前,我們想的比較多的是“做多大,做多好”,其實(shí)都是“規(guī)?!?。但現(xiàn)在,在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,我們提出了“高質(zhì)量發(fā)展”的口號(hào),就是要重新審視自己的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu),把成本大幅降低,把平衡點(diǎn)下移,把原來(lái)“不興奮的產(chǎn)值”做出“興奮的結(jié)果”,使得我們?cè)谖磥?lái)不確定的市場(chǎng)中,仍然能夠健康、從容地發(fā)展。
此外,我們還希望秉持長(zhǎng)期主義的思想,創(chuàng)造更多的客戶價(jià)值,做一個(gè)客戶需要的業(yè)之峰、客戶滿意的業(yè)之峰,真正地做受人尊重的企業(yè),未來(lái)爭(zhēng)取能成為“裝修行業(yè)的代名詞”,讓人想起裝修就能想起業(yè)之峰來(lái),這是我們更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
來(lái)源:企業(yè)供稿
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